01.02.2023. Webinar của A. Sukhodoev
https://youtu.be/wf4MlRoLI_0 – có đánh dấu thời gian.
Thưa các bạn thân mến, chúng tôi đã tổng hợp tài liệu cho các bạn nắm những nội dung chính tại webinar của Alexey Sukhodoev, thành viên hội đồng quản trị SWC. Tại cuộc gặp đầu tiên của năm nay cùng với các đối tác, nhà đồng sở hữu công nghệ vận tải đường dây, anh đã hé lộ về những kế hoạch của cộng đồng trong năm tới, trình bày chi tiết về Nền tảng thích ứng và đào tạo, trả lời các câu hỏi của khán giả và nhiều điều khác.
Có thể đọc bài theo link.
Các chủ đề chính trong webinar ngày 01.02:
— 1. Các kế hoạch của SWC năm 2023.
— 2. Kết quả đạt được của uST trong khuôn khổ hoạt động quốc tế.
— 3. Các chiến lược hướng tới tăng trưởng cộng đồng.
Chúng tôi luôn thông báo trước về các webinar, để bạn có thể xem trên sóng trực tiếp. Vì thế, hãy theo dõi cập nhật trong mục «Tin tức».
Trân trọng!
Năm nay sẽ là năm rất quan trọng và đột phá đối với chúng ta. Bởi vì trong năm qua, chúng ta đã phát triển một cách đồng bộ với tốc độ phát triển của UST. Một công việc rất lớn đã được thực hiện để xây dựng cơ sở hạ tầng SWC với mục đích mở rộng và phát triển hơn nữa, để có thể thực hiện một bước nhảy vọt lớn, sau khi các mốc nhất định được thể hiện bởi UST.
Chúng ta đang nói về những cột mốc nào? Tất nhiên, đây là sự ra mắt của tuyến đường thử nghiệm số 4 ở Sharjah với chiều dài 2.5 km, trên tuyến đường này toa xe chở khách đạt tốc độ là 150 km/h và toa xe vận tải container đạt tốc độ là 120 km/h. Và đây cũng là buổi ra mắt dự án thương mại đầu tiên trên lãnh thổ Cộng hòa Belarus với toa xe siêu nhẹ uLite.
Đây không đơn giản chỉ là một cuộc thử nghiệm, mà còn là như giấy chứng nhận cho các cuộc thử nghiệm tiếp theo, là điều cần thiết để các dự án trên toàn thế giới tiếp tục phát triển trên cơ sở pháp lý tuyệt đối, cả về mặt kỹ thuật và pháp lý để tuân thủ các tiêu chuẩn cần thiết.
UST đã nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường để lựa chọn tối ưu những cái mà hiện nay đang có nhu cầu cao nhất trên thế giới, là những gì cần thiết nhất. Hiện tại, chúng tôi đang ở tiểu giai đoạn phát triển 14.3 và chúng tôi đang từng bước chuyển sang giai đoạn 15, đây là giai đoạn cuối cùng.
Trong 7 năm này, rất nhiều công việc đã được thực hiện. Tôi chân thành biết ơn tất cả những người đã tham gia và vẫn đang hoạt động trong giai đoạn này. Nhưng chúng ta có thể đạt được kết quả to lớn hơn nếu chúng ta nâng cao tính tích cực của những ai còn chưa thức giấc. Đã đến lúc thức dậy, chúng tôi cần bạn, bạn cần chúng tôi. Và nếu bạn đã từng đầu tư, có thể là trên bản vẽ, thì bây giờ bạn có thể nhìn thấy tất cả trong thực tế. Có nghĩa là, tất cả các cam kết mà UST tuyên bố sẽ được thực hiện bằng cách này hay cách khác. Không gì có thể ngăn cản sự phát triển của công ty, kể cả đại dịch, thậm chí là tình hình địa chính trị phức tạp.
Bạn có thể đã thấy rằng một số dự đoán của tôi đang trở thành sự thật. Ví dụ, nếu quay trở lại những gì tôi đã nói trước đại dịch tại hội nghị châu Âu ở Tatras, rằng rô-bốt sẽ bắt đầu đảm nhận công việc của bạn. Điều này hiện đang xảy ra với Open AI và Chat GPT.
SWC đang hoạch định tự động hóa một cách tối đa công việc của các đối tác chúng ta trên toàn thế giới. Trong bối cảnh đó, chúng tôi đã có những kế hoạch cho năm 2023.
Vào năm 2023 tại SWC:
- Đến cuối tháng 2, các phiên bản tiếng Anh, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Việt và tiếng Kyrgyz của hệ thống thích ứng và đào tạo sẽ được ra mắt. Ngoài ra, một ứng dụng CNTT riêng biệt cũng sẽ được tung ra, cạnh tranh với các hệ thống LMS hiện đại tương tự trên thị trường nước ngoài và cũng sẽ không ngừng được cải tiến.
Luồng đầu tiên được đưa ra bởi hệ thống hướng dẫn bằng tiếng Nga, và nhiều người đã đạt được kết quả khá đáng kể với sự trợ giúp của công cụ này. Và trong công cụ này, chúng tôi đã đầu tư kinh nghiệm, kiến thức và kỹ năng của những người đã đạt được kết quả quan trọng trong việc phát triển lĩnh vực của chúng tôi. Và năm nay, hướng đi này sẽ tiếp tục đi sâu vào cộng đồng trên phạm vi quốc tế.
Hiện nay nguồn tài chính chủ yếu là do khối nước ngoài cung cấp cho chúng tôi, mặc dù tôi rất biết ơn và vui mừng khi quê hương Nga thân yêu của tôi cũng lọt vào top 7 quốc gia về thu hút đầu tư, thật là tuyệt vời! Điều này cho thấy rằng, bất chấp sự thù địch, bất chấp sự đối đầu, bất chấp sự chơi khăm, điều mà trong không gian Nga vượt xa nhiều lần so với trong không gian nước ngoài, thì sự phát triển vẫn đang diễn ra. - Phát triển dự án tiếp nhận từ SWC đang được tiếp tục dưới dạng một giải pháp IT riêng biệt để kết nối tối đa với các thành viên cộng đồng quý báu của chúng tôi.
- Một chatbot dịch vụ thông minh SWC sẽ được phát triển và triển khai trong quý 1, điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm thêm thời gian và tập trung vào các quyết định chiến lược.
Nó sẽ được dịch sang tất cả các ngôn ngữ và hơn thế nữa, nó sẽ là một công cụ để truyền bá thông tin về hướng mà chúng ta đang phát triển.
Năm nay, chúng tôi sẽ thu hút những người trẻ tuổi, và chúng tôi biết cách làm điều đó. Chúng tôi đang làm việc với các nguồn lực và huấn luyện viên để thu hút giới trẻ vào hệ sinh thái không gian Sky World Community.
- SWC củng cố đội ngũ nhân viên của bộ phận quan hệ công chúng theo logic đạt được sự thành thạo để bảo vệ danh dự, danh tiếng và uy tín của SWC trên toàn thế giới, bao gồm cả trong không gian châu Á. Chúng tôi biết các khu vực có vấn đề, chúng tôi chắc chắn sẽ giải quyết chúng. Chúng tôi chắc chắn sẽ giúp đỡ các đối tác của mình và sẽ không bỏ mặc họ.
- Chúng tôi đưa ra những vai trò mới cần thiết trong cộng đồng, ví dụ, những người cố vấn, những người thầy quân sư giỏi, trau dồi những vai trò này từ những người giỏi nhất trong cộng đồng.
Và những chuyên gia cần thiết đã được đào tạo để dạy cho bạn cách tổ chức những buổi hội thảo chuyên sâu nhất cho mọi người.
- Hệ thống câu lạc bộ cao cấp SWC đang được tạo ra. Chúng tôi rất biết ơn những người đã đạt đến trạng thái Expert – bạn thực sự là những thành viên ưu tú trong cộng đồng của chúng tôi. Trước tiên, bạn sẽ được tiếp cận với các cơ hội và lợi ích của định hướng cộng đồng cao cấp.
- SWC chuyển đổi và cải cách theo hướng tốt hơn trong công việc với các giám sát viên khu vực, các đại sứ, các thành viên cộng đồng ở địa vị cao nhất, tương hỗ với họ. Bạn sẽ sớm thấy những thay đổi rất lớn, không chỉ ảnh hưởng đến công việc của mình, mà còn hiểu, cần hành động theo những chỉ số nào, và cách bạn có thể cải thiện những chỉ số này. Vì vậy, ở những quốc gia chưa phát triển đầy đủ về SWC, tôi khuyên bạn nên tích cực hoạt động, bởi sau đó thị trường của một quốc gia nào đó về SWC có thể đã không còn chỗ cho bạn.
- SWC đang chuyển hướng phát triển sang hệ sinh thái mạo hiểm toàn cầu, cải thiện hệ thống thuật toán trong tất cả các giải pháp kỹ thuật, số liệu thống kê, chỉ số của SWC và theo dõi hành vi/tâm trạng của tất cả các thành viên cộng đồng để cung cấp dịch vụ tốt hơn nữa. Vì vậy, ngày nay, Sky World Community không chỉ là một nền tảng với Văn phòng cá nhân, mà nó còn là một Hệ sinh thái mạo hiểm-nhân ái quốc tế.
- Chúng tôi, với tư cách là cộng đồng SWC, giám sát tiến độ của các dự án, cũng như, nếu cần, chúng tôi sẽ đưa ra các công nghệ khác để thực hiện và chuyển giao các dự án thương mại tiềm năng được chọn để tiếp tục phát triển tại uST.
- Phòng pháp lý đang chuẩn bị cho chúng tôi nhiều cải tiến trong công việc, điều này sẽ cho phép chúng tôi triển khai suôn sẻ các dự án mới ở hầu hết các quốc gia trên thế giới.
Những gì đã đạt được. uST. Hoạt động quốc tế.
Về mặt hoạt động quốc tế của tập đoàn Unitsky, rất nhiều công việc đã được thực hiện, một nền tảng nghiêm túc đã được đặt ra cho tương lai. Khi các mục tiêu được hoàn thành, các ưu tiên sẽ thay đổi phần nào. Bây giờ — vâng, các phái đoàn sẽ tiếp tục. Nhưng bản thân các đại biểu sẽ cố gắng đến thăm TechnoPark ở Sharjah nhiều nhất có thể. Và với các phái đoàn đã được tổ chức các cuộc hội họp, công việc sâu sắc nhất hiện đang được tiến hành theo hướng các dự án với mục tiêu thương mại do Anatoli Eduardovich Unitsky và Oleg Markovich Zaretsky trực tiếp thực hiện theo logic của công ty Uscovery – đây là công ty tiếp thị chính đã đăng ký tại Các Tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất (UAE).
Năm 2022, tập đoàn Unitsky đã tham gia tích cực vào nhiều triển lãm và hội nghị quốc tế, điều này cho thấy sự quan tâm của quốc tế đối với sản phẩm tích hợp và công nghệ uST.
Những sự kiện quan trọng nhất của công ty là EXPO-2020 ở Dubai, các diễn đàn kinh doanh ở Rwanda, Indonesia, Malaysia, Kazakhstan và Nga, và tất nhiên là triển lãm InnoTrans 2022 ở Berlin, nơi Unibike của công ty được giới thiệu bởi RTA – Bộ Đường bộ và Giao thông vận tải của Dubai. Đáng chú ý, sự kiện trên đã diễn ra theo sáng kiến và ngân sách của RTA, điều này cho thấy mối quan tâm nghiêm túc và triển vọng nhận được đơn đặt hàng cho uST tại một trong những thành phố sáng tạo nhất trên thế giới.
Trong khuôn khổ tham gia EXPO-2020, Trung tâm thử nghiệm và chứng nhận uSky tại Sharjah đã có hơn một trăm phái đoàn từ hàng chục quốc gia đến tham dự. Trong đó có: hoàng gia Lesotho, đại diện các doanh nghiệp lớn, các đại sứ, nhà ngoại giao, thủ tướng, bộ trưởng, thống đốc, thị trưởng và các quan chức chính phủ cấp cao từ UAE, Brazil, Colombia, Peru, Rwanda, Indonesia, Philippines, Ấn Độ, Kazakhstan, Nga, Belarus và nhiều quốc gia khác.
Hãy chỉ cho tôi công ty nào có thể phát triển như thế theo logic của những bước đi đầu tiên?
Các bạn thân mến, tôi sẽ không nói bất cứ điều gì thừa trong webinar của mình — đây là quy tắc cá nhân của tôi. Tốt hơn là tôi nên nói sau một chút, nhưng tôi sẽ nói dựa trên thực tế. Bạn sẽ nghe thông tin sắp xảy ra hoặc đã xảy ra. Có lẽ trong thời gian tới, UST, nếu các khách hàng cho phép thông qua các thỏa thuận về không tiết lộ thông tin bí mật, thì họ sẽ có thể chia sẻ và nói về những dự án thương mại đó mà tôi nghĩ rằng nhiều trong số đó, các nghiên cứu tiền dự án, và nghiên cứu dự án… đã được tiến hành và thanh toán trước. Nhưng họ sẽ tuyên bố chính thức, các dự án đã được bắt đầu. Chúng tôi không có quyền nói điều đó, và chúng tôi cũng không biết, và việc suy đoán ở đây là không hợp pháp.
Nhiệm vụ của chúng tôi là — nói rằng Sky World Community đã mở một trung tâm thông tin khu vực ở một quốc gia nào đó, nói về SWC và nói về sản phẩm mà chúng tôi tài trợ và cũng như về những sự kiện đã diễn ra. Nhiệm vụ của chúng tôi là — nói về chiến lược của chúng tôi, chiến lược của SWC. Tin tôi đi, chúng ta đã có được quyền lực và sức mạnh này vào năm 2022. Và năm nay, các nguồn lực ấy sẽ được chúng tôi mở rộng quy mô, sử dụng và cải thiện hơn nữa.
Nếu nói đến Indonesia, thì việc sử dụng cơ sở hạ tầng UST đang được lên kế hoạch ở thủ đô quy mô thế giới mới. Hiện nay, nhiều quốc gia đang thay đổi cả sau đại dịch và cả sau khi tình hình vận tải-logistics và địa chính trị trên thế giới thay đổi.
Đây là một thông tin rất quan trọng, sẽ cho phép bạn thực sự hoàn thành những khoản đầu tư lớn, nếu bạn hiểu bản chất. Bởi vì tôi không quan tâm, tôi đang làm việc với ai: với quỹ hay với các nhà đầu tư lớn. Tôi đang bán một phần lợi ích của xu hướng công nghệ UST, bằng cách này hay cách khác sẽ trở thành xu hướng chủ đạo trên thế giới.
Hãy phân tích những gì đã xảy ra từ năm 2019 đến năm 2023. Trong bối cảnh đại dịch, chúng ta nên hiểu rằng mục tiêu là hoạt động, sự khởi động mạnh mẽ của các ngành công nghiệp công nghệ sinh học và dược phẩm. Do đó, những công ty khổng lồ như Moderna, Pfizer đã xuất hiện, những công ty mà trước đây chưa ai từng nghe đến. Hiện nay, một cuộc điều tra đang được tiến hành và chỉ ra rằng không phải tất cả các giấy phép đã được cấp. Nhưng bằng cách nào đó, đã thu hút được hàng chục hoặc thậm chí hàng trăm tỷ. Nó đã giúp nền kinh tế thế giới. Sau đó, mọi thứ trở nên tồi tệ. Và cộng đồng thế giới đã có một thái độ khác, và ngày càng chống lại nó. Và điều gì sẽ xảy ra vào năm 2023?
Năm nay, chúng ta chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo và robot. Trên Instagram, TikTok, trên các phương tiện truyền thông, hãy gõ “trí tuệ nhân tạo” và bạn sẽ thấy các bot Chat GPT bằng tiếng Anh, tiếng Pháp, và bất kỳ ngôn ngữ nào. Hiện nay, nhiều công ty đang chuyển sang lĩnh vực trí tuệ nhân tạo. Điều đó có nghĩa là hiện nay trí tuệ nhân tạo đã trở thành một phần trong cuộc sống của chúng ta, nhưng nó cũng là một chiến lược để lấp đầy cho nền kinh tế toàn cầu. Ngày nay, tất cả mọi người đều sử dụng trí tuệ nhân tạo: các nhà tiếp thị, luật sư, nhân viên PR, lập trình viên. Và giờ đây, không phải 100 tỷ mà là hàng chục tỷ đô la một lần nữa được đưa vào nền kinh tế thế giới từ các công ty kinh doanh robot và AI.
Theo tôi, năm nay sẽ là năm của trí tuệ nhân tạo. Mọi người sẽ nói về trí tuệ nhân tạo, họ sẽ nói về robot, bot, android. Nhưng đó cũng là quá trình cuối cùng. Và sẽ đến một thời điểm mà nguồn tài nguyên này cũng sẽ cạn kiệt, và khi đó họ sẽ nghĩ — xu hướng tiếp theo là gì? Và ngay tại đây sẽ không có vũ trụ ảo. Vũ trụ ảo — vâng, chúng sẽ tiếp cận trí tuệ nhân tạo, nhưng chúng cũng không thể đảm bảo cho nền kinh tế toàn cầu, không thể trả nợ công của Hoa Kỳ, vốn đã vượt quá 31 nghìn tỷ đô la vào năm ngoái và đã đạt đến mức trần cho phép, mà Joe Biden, đã phê duyệt vào cuối năm ngoái.
Phương án thay thế.
Tôi chỉ thấy xu hướng duy nhất cho thay thế — đó là xây dựng một loại thành phố mới. Đó là sự cải tiến toàn diện về vận tải và logistics. Đây là việc tạo ra các công nghệ vận tải hoàn toàn mới trên thế giới, mà Anatoli Eduardovich đã thấy trong logic xu hướng từ thời Liên Xô.
Và bây giờ nó là một xu hướng hoàn toàn có thể cảm nhận được, có thể nhìn thấy được, bạn có thể di chuyển bằng nó, nó được chứng nhận. Tôi nghĩ rằng, năm nay sẽ có một điều gì đó quan trọng hơn năm ngoái, khi RTA giới thiệu ở cuộc triển lãm sáng kiến của mình một đầu máy toa xe dưới dạng mô hình, do họ tự chế tạo và mang đến.
Và chúng tôi, Sky World Community, hệ sinh thái mạo hiểm-nhân ái quốc tế mở, sẵn sàng mở rộng quy mô theo logic gây quỹ, theo logic cung cấp dịch vụ, trình độ giáo dục, khả năng thích ứng, độ sâu của cộng đồng mà mọi người trong hệ sinh thái mong đợi từ chúng tôi.
Giáo dục, Fintech (công nghệ tài chính) và Cộng đồng — đó thực sự là một hệ sinh thái. Ngay cả trong hệ sinh thái của chúng tôi những điều như vậy cũng xảy ra, khi một số thành viên của cộng đồng đóng góp những phát triển của họ cho cộng đồng. Và bạn sẽ thấy một sự phát triển CNTT rất thú vị trong năm nay, nó sẽ cho phép bạn gặp gỡ ở bất kỳ thành phố nào, bất kỳ quốc gia nào thông qua ứng dụng riêng của chúng tôi, ứng dụng này chỉ dành cho các thành viên trong cộng đồng SWC.
Và khi bạn đến một quốc gia hoặc thành phố, thông qua ứng dụng bạn sẽ biết rằng có một thành viên của cộng đồng nơi bạn đang ở. Các bạn có thể gặp nhau, tổ chức ăn sáng. Điều đó có nghĩa là trong năm nay chúng tôi sẽ tự động hóa mạng lưới.
Nền tảng đào tạo của chúng tôi sẽ được phát triển thành một sản phẩm IT độc lập. Hiện tại, hệ thống LMS của chúng tôi đã sẵn sàng 80% và nó sẽ giúp có được các đối tác để điều chỉnh và đào tạo bằng các ngôn ngữ khác sau tiếng Nga. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian quý giá mà tôi khuyên bạn nên dành vào chiến lược thu hút tài chính lớn hơn trong năm nay.
Ngày nay, mọi người không biết tương lai của họ sẽ ra sao, thế giới sẽ thay đổi như thế nào, và họ cần học nghề gì. Do đó, chúng tôi đang xác định nền tảng thích ứng và học tập của chúng tôi như một trường đại học nghề nghiệp tương lai.
Chúng tôi theo dõi các xu hướng và bạn sẽ tìm thấy tất cả những điều tốt nhất trên Smart World Community. Vì vậy hãy yên tâm, nếu bạn là một thành viên của Sky World Community, giáo dục của bạn sẽ không bị lỗi thời.
Các chiến lược tăng trưởng cộng đồng và kết quả tài chính năm 2023.
Chúng ta sẽ ăn từng miếng của chiếc bánh. Chúng tôi có 4 hoạt động được lên kế hoạch, đó là:
- Mở rộng quy mô cộng đồng theo chiều sâu. Chiến lược “BÁN LẺ”.
Năm 2022, chúng tôi đã xây dựng một kiến trúc cộng đồng, kích hoạt hơn hàng chục ngàn người trong các chat với quản lý cộng đồng, tức là với những người điều khiển việc gia tăng sự chú ý trong các chat này. Chúng tôi sẽ tạo ra một dịch vụ chatbot thông minh SWC. Các mạng xã hội mới đã được ra mắt cho những quốc gia không có mạng xã hội SWC.
Nhưng chúng tôi biết rằng, chúng tôi có hơn 500.000 người chưa tích cực hoạt động. Hãy tưởng tượng điểm tăng trưởng nào mà chúng ta sẽ có khi chúng ta kích hoạt những người này. Và chúng tôi biết chiến lược để làm điều đó.
- Trong quý 1 và 2, một mô-đun làm việc với các nhà đầu tư lớn sẽ được đưa ra. Chiến lược “OPT”.
Chúng tôi sẽ chia sẻ kinh nghiệm của chúng tôi cho bạn. Và nếu bạn học được những kỹ năng, năng lực, bí quyết và cách làm cho cuộc sống của bạn tốt hơn, bạn sẽ có thể tăng quy mô doanh số tại nước mình. Bán lợi ích và xu hướng. Truyền đạt thông tin giúp chốt thương vụ bán hàng với người còn chưa thuộc nhóm đầu tư lớn của bạn.
Mục tiêu của nền tảng chúng tôi, dù nó có to lớn như thế nào, thì cũng là làm cho 10% dân số thế giới trở thành những người tự do về tài chính, có ý thức, chuyên nghiệp. Và quan trọng nhất — là những người đồng sở hữu công nghệ vận tải đường dây, kiếm được thu nhập thụ động và phát triển năng lực của mình.
Chúng tôi đã sẵn sàng cho những thách thức. Chúng tôi hiện đang đầu tư vào công nghệ đã và sẽ có thể vượt qua các cuộc khủng hoảng. Chúng tôi đang nuôi dưỡng một cộng đồng người sẽ kiếm được thu nhập thụ động từ các công nghệ được thiết kế để cải thiện cuộc sống của con người, dịch vụ, kinh doanh, những thành viên trong cộng đồng sẽ ngày càng được giáo dục tốt hơn. Bạn có muốn tham gia cộng đồng này không? Hãy tự trả lời câu hỏi này.
- Chúng tôi sẽ hình thành định hướng cộng đồng cao cấp. Chiến lược “Câu lạc bộ”.
Chúng tôi sẽ chuẩn bị cho các bạn phát triển ở các thành phố lớn, ở các thủ đô. Nếu bạn sống ở vùng xa xôi, bạn sẽ đi phát triển thủ đô và bạn sẽ chuẩn bị tâm lý cho việc này. Điều đó có nghĩa là khuynh hướng đại sứ thương hiệu trong năm nay sẽ phát triển và phát triển hơn nữa. Cho đến nay, chúng tôi không có nhiều đại sứ, nhưng chúng tôi biết cách số hóa hệ thống này, và chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn. Và những người lười biếng trong số các đại sứ, chúng tôi sẽ thay thế bằng những người mới, những người nỗ lực tối đa để phát triển trong thực tế và theo kết quả đạt được.
- Làm việc với những người có ảnh hưởng quốc tế. Chiến lược “Ảnh hưởng”.
Chúng tôi đang xây dựng một dịch vụ chatbot, trong đó sẽ là sản phẩm cho những người có ảnh hưởng quốc tế. Kyrgyzstan có những nhà dẫn đạo dư luận — của mình, và Nigeria cũng có những nhà dẫn đạo dư luận — của họ, và chúng tôi sẽ tương tác với họ.
Chúng ta đang đi đến những giai đoạn mà nếu mọi người được giải thích chính xác, họ sẽ muốn làm việc, kể cả bằng cách trao đổi, để lấy cổ phần.
Và câu hỏi đặt ra là, chúng ta có nên làm việc với họ bằng cách trao đổi cổ phần không? Bởi vì cổ phần đã mang tới giá trị quá lớn rồi. Câu trả lời cho câu hỏi đó, tôi nghĩ chúng ta sẽ biết trong năm nay.
Tôi linh cảm rằng có điều gì đó đang chờ đợi chúng ta vào cuối năm nay, nhưng có thể đó chỉ là những suy đoán của tôi. Chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để tạo ra một câu lạc bộ cao cấp theo các truyền thống tốt đẹp nhất. Đó sẽ là một cộng đồng mà mọi người muốn tham gia. Chúng tôi sẽ cố gắng tạo ra giá trị. SWC sẽ tăng uy tín, sức ảnh hưởng. Các đại sứ của câu lạc bộ cao cấp này sẽ có cơ hội tương tác với các câu lạc bộ cao cấp khác, điều này sẽ góp phần thực hiện mục 2 — tìm kiếm các nhà đầu tư lớn và nâng cao giá trị bán hàng trung bình chung.
Và (SWC) chúng ta sẽ làm gì tiếp theo? Cấp vốn cho các công nghệ tiếp theo của Unitsky, mà không ai được phép tham gia, cũng như các dự án khác. Và không đơn giản chỉ là họ không cho tham gia. Bởi vì không phải ai cũng có sự cởi mở và trung thực để phát triển những dự án này.
Hướng tiếp theo. Bạn sẽ hỏi — chúng ta sẽ làm gì vào năm 2024? Chúng tôi sẽ làm những gì mà người khác không thể làm được. Bởi vì chúng tôi, với tư cách là Sky World Community, đã khắng định mình trong thế giới công nghệ của Anatoli Eduardovich Unitsky.
SWC. Cơ cấu tổ chức 2.0 năm 2023.
Bây giờ chúng tôi đang học hỏi từ những người đã giảng dạy và tư vấn cho những người, mà chúng tôi đã nghiên cứu trong năm 2021-2022 để hình thành phiên bản đầu tiên của cơ cấu tổ chức SWC, hiện đang rất thành công và hoạt động hiệu quả.
Năm nay, chúng tôi sẽ thiết lập tất cả các quy trình kinh doanh và chuyển sang tự động hóa tối đa bằng cách sử dụng nhiều phương pháp, trong đó có trí tuệ nhân tạo. Chúng tôi sẽ lấy số liệu thống kê, dữ liệu mà chúng tôi hiện đang lấy theo cách thủ công, bởi một nhóm các nhà phân tích kinh doanh nhất định. Chúng tôi biết cách để làm nó.
Chúng tôi hiểu rõ những chỉ số nào cần đạt được, cách phân tách nó thành tất cả các chủ nhiệm khu vực của chúng tôi. Các bạn không thể tưởng tượng được, khối lượng công việc khổng lồ như thế nào đang chờ đợi bạn đâu, thưa các chủ nhiệm khu vực thân mến. Chúng tôi đang xây dựng lại hệ thống này bởi vì coi đây là nút thắt cổ chai gây tắc nghẽn quy trình hoạt động, là mắt xích yếu. Và năm nay, các bạn sẽ được cung cấp mọi thứ cần thiết.
SWC. Tầm nhìn năm 2023.
Chúng tôi có kế hoạch kinh doanh cho năm 2023 từ UST, chúng tôi không có quyền giảm dưới ngưỡng này. Từ đó, chúng tôi sẽ xây dựng các chỉ số tài chính và kinh tế, các chi phí có thể có cho các sự kiện và quảng cáo. Mọi thứ đều được tính toán và số hóa.
Hôm qua đã có một buổi động não lớn với sự tham gia của hơn 28 cộng sự chủ chốt, những người có ảnh hưởng trong việc thu hút tài chính. Chúng tôi đã nhận được rất nhiều ý tưởng, bởi vì vào năm 2022, chúng tôi đã học được cách gắn kết, làm việc và đánh giá cao những cộng sự đã ở lại với chúng tôi sau một năm khó khăn như vậy. Và năm nay, chúng ta sẽ biết chúng ta cần ai nữa. Và nhiều vai trò hơn nữa sẽ xuất hiện trong cộng đồng của chúng ta.
Vào năm 2022, người nào sau khi hoàn thành các khóa học đã trở thành người quản lý cộng đồng, người cố vấn, diễn giả. Trong năm nay các khóa học hùng biện sẽ được mở rộng bằng tất cả các ngôn ngữ.
Chúng tôi có tỷ lệ chuyển đổi rất cao từ đăng ký thành đồng sở hữu. Và tất nhiên, bây giờ chúng tôi muốn số hóa con đường mà các bạn, những đối tác quý báu của chúng tôi đang đi, dẫn khách hàng đến đầu tư. Chúng tôi sẽ tự động hóa nó nhiều nhất có thể, giúp bạn thực hiện công việc này dễ dàng hơn.
UST đang thực hiện cam kết của mình. Giai đoạn chứng nhận đầu tiên của tuyến đường thử nghiệm 4 đã được hoàn thành, và giai đoạn thứ hai — là chứng nhận toàn bộ cơ sở hạ tầng giao thông. Nó được chứng nhận trực tiếp bởi TUV. Đây là logic của tiêu chuẩn hóa toàn cầu, chứng nhận chất lượng phù hợp. Tất nhiên, Anatoli Eduardovich đã làm tất cả những gì có thể để vượt qua các chứng chỉ này một cách dễ dàng.
Toa xe 25 chỗ đã được gửi đến Sharjah, nơi mà công trình đang được tiến hành như đã tuyên bố. Ngoài ra, uLite cũng sẽ được ra mắt tại Belarus vào mùa xuân.
Công nghệ UST hiện đã được quốc tế công nhận. Ban lãnh đạo UST đã tạo ra Sách trắng — tài liệu dài 500 trang giúp giải quyết hiệu quả các vấn đề về dự án thương mại, giúp nâng cao uy tín.
Có bạn đã hỏi về số vốn điều lệ là 47 triệu Dirham. Trước đây nó chỉ có vài triệu và đang dần dần tăng lên. Nhưng không dễ để tăng vốn điều lệ tại UAE. Điều này được thực hiện bởi những công ty thực sự được công nhận. 47 triệu dirham — là 12.8 triệu đô la, và đây không phải là giới hạn.
Năm 2022 — công ty-nhà phát triển vận tải đường dây đã được công nhận là một tổ chức khoa học và đưa vào danh sách các đơn vị có uy tín. Và vô số chứng nhận mới đã có được trong năm này.
Tôi sẽ cho bạn biết con số rằng, để mức bán hàng trung bình thậm chí là 500 USD, thì bạn cần đầu tư ít hơn một người mới được mời từ mỗi người trong tổng số người tham gia vào năm ngoái. Và tin tôi đi, sẽ có những sự kiện thúc đẩy bạn đạt được kết quả tối thiểu mà nhiều người có thể đạt được trong một giờ hoặc ít nhất là trong một ngày.
Các tin tức trên truyền thông.
Hiện nay đã có những bài đăng cho biết rằng hệ số lực cản khí động học đã giảm xuống 0,06. Mà ví dụ, hệ số lực cản khí động học 0,175 — là ở những chiếc xe thể thao hàng đầu. Tức là, tất cả đã được xác nhận bằng thử nghiệm thổi khí trong ống nghiên cứu khí động học, đây thật là điều đáng vui mừng.
UST ký thỏa thuận hợp tác với Đại học quản trị và kinh doanh Các lĩnh vực hợp tác được nêu: giảng dạy về công nghệ UST cho sinh viên nhà trường, các cuộc thi luận văn tốt nghiệp, và nhiều thứ khác, tạo nên hình dung tương lai cho những sinh viên mới tốt nghiệp và mang tới niềm tin vào tương lai cho họ. UST mang lại niềm tin vào tương lai cho những người trẻ có tiềm năng kỹ thuật. Những người giỏi nhất trong số họ sẽ gia nhập trường phái kỹ thuật mới của Anatoli Eduardovich Unitsky.
Các phái đoàn và các cuộc họp.
Bây giờ, phương hướng sẽ hướng tới sự phát triển của cộng đồng chúng ta nhiều hơn. Anatoli Eduardovich nói rằng trong khuôn khổ đại dịch, các hạn chế đã được gỡ bỏ, chứng nhận đã được thực hiện, nghĩa là nhiều điều có thể được chỉ ra. Và sắp tới, đoàn các nhà chiến thắng giải vàng sẽ có chuyến đi du lịch. Tôi nghĩ sẽ có rất nhiều thông tin trên mạng xã hội.
Hiện tại, chúng tôi đang làm việc chuyên sâu với các phái đoàn, tức là thảo luận về các dự án thương mại cụ thể. Ông Oleg Markovich Zaretsky có lịch trình di chuyển rất dày đặc đến các quốc gia khác nhau liên quan đến việc thảo luận về các dự án cụ thể. Tuy nhiên, dựa trên kinh nghiệm trước đây, điều này không được đưa ra bởi nhiều người trong chúng ta không thể giữ bí mật. Điều này đã làm gián đoạn các cuộc đàm phán triển vọng về các dự án trị giá hàng tỷ đô la, ví dụ như ở Ấn Độ. Tất nhiên, những sai lầm như vậy sẽ không lặp lại, mọi thứ sẽ được nói theo thực tế. Tuy nhiên, các quan hệ kinh doanh với nhiều quốc gia đang được tăng cường.
Ở UAE, tôi thấy rất nhiều dự án phát triển mà UST có thể tham gia. Nhưng có câu hỏi này ra — liệu A. E. Unitsky và các lãnh đạo cấp cao có thời gian để tham gia vào các dự án nhỏ hơn không. Bởi vì, tất nhiên, khi nói về chiến lược phát triển, thì tốt hơn là tham gia vào một dự án liên quan đến phát triển toàn quốc hơn là một dự án nhỏ.
Tôi chắc chắn rằng các con đường phát triển cho các dự án thương mại đã được hình thành, và khách hàng đang mong đợi những bước ngoặt mà cả chúng tôi và các bạn đều mong đợi. Đây là mùa xuân năm 2023. Sẽ trình diễn tốc độ 150 km/h cho vận tải chở khách và 120 km/h cho vận tải chở hàng. Đó là vận chuyển container. Và ở El Salvador, họ đang lên kế hoạch tích hợp công nghệ UST như một phần trong chương trình tổng thống nói chung. Rất nhiều thứ bị bỏ lại vì những lý do mà tôi đã nói ở trên.
Tiếp tục hợp tác với các trường đại học kỹ thuật. UST đã đến thăm một trong những trường đại học kỹ thuật hàng đầu của Cộng hòa Belarus. Các đại diện của UST đã tổ chức các giờ học thử nghiệm cho sinh viên của Đại học kỹ thuật quốc gia Brest, nó đã thu hút sự quan tâm rất lớn của các sinh viên. Họ nhìn thấy tương lai trong đó, nó mang lại cho họ hy vọng có được nghề nghiệp, cái mà họ đang theo học.
Các sinh viên, những kỹ sư tương lai từ Ấn Độ đã đến thăm trung tâm ở Sharjah.
Những cuộc triển lãm sẽ diễn ra theo đúng kế hoạch, và nó sẽ có tính chọn lọc cao, bởi vì các cuộc triển lãm — là sự đạt được các mối liên kết. Và bây giờ rất nhiều công việc đang được thực hiện trên các mối quan hệ đã nhận được trước đó.
Tin tức về sự phát triển của trung tâm Sharjah.
Ga depo vận tải container đã được xây dựng. Ngoài ra cũng sẽ giới thiệu nhiều đổi mới hơn mà công ty chưa nói đến. Tôi biết về chúng, nhưng tôi không có quyền nói.
Giai đoạn rất khó khăn đã qua đi. Không phải ai cũng có thể tưởng tượng được việc nâng cấu trúc đường dài 2400 mét. Cấu trúc đường dài như vậy, chạy liên tục, không mối hàn, không mối nối, không liên kết nối, đã được nâng lên độ cao cần thiết trong thời gian ngắn như vậy. Hồi cuối tháng 12 thì hãy còn chưa có gì cả.
Rất ít người nhận ra, làm việc đó khó khăn như thế nào. Nó không chỉ đơn giản là nâng lên và cố định. Phải có một thiết kế kỹ thuật được tính toán hợp lý. Đã có thể xảy ra việc đứt gãy mối nối, sai lệch nào đó. Nhưng chúng ta đã có một bề mặt hoàn toàn trơn tru, đang sẵn sàng để tiếp nhận toa xe nhiều chỗ ngồi, phương tiện sẽ sắp cập bến UAE.
Các tổ hợp vận tải như một phần của môi trường xung quanh.
Điều quan trọng ở đây nằm ở kỹ thuật, ở các số liệu. Tất cả các tính toán đã được thực hiện hoàn toàn chính xác.
Năm nay, một cuộc họp điều hành đã được tổ chức tại uSky Transport tại trụ sở chính, ở Green uHouse (đây cũng là một hướng đi mới trong tương lai của công nghệ Unitsky).
Các dự án chủ chốt tốn nhiều công sức — chính là: nâng đường ray, lắp ráp các cấu trúc kim loại, thiết kế và chế tạo mặt đỉnh ray ở UAE, đưa vào sử dụng cấu trúc đường và hoàn thành chứng nhận đường thử nghiệm thứ tư. Một số việc đã được thực hiện, một số việc vẫn còn phải hoàn thành, nhưng với những gì đã được thực hiện, tôi không nghi ngờ gì về việc điều này sẽ đạt được.
Tôi nhắc lại, năm nay sẽ là một năm độc đáo. Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc với những người giỏi nhất, chúng tôi sẽ làm nổi bật họ, nâng họ lên và tuyển dụng họ. Hệ sinh thái của chúng ta cần đủ chuyên gia để có thể phát triển hơn nữa trong các chỉ số tài chính của mình và tạo ra một cơ chế hoạt động đầy đủ của hệ sinh thái mạo hiểm quốc tế. Và lịch sử cho thấy chúng ta có một chủ trương chính rất lớn. Không phải tất cả các quỹ đầu tư mạo hiểm đều bắt đầu như vậy.
Một bộ phim tài liệu trên TV Sharjah sẽ nói về công nghệ UST. А. Unitsky đã liệt kê tất cả các tính ưu việt cạnh tranh của công nghệ. Vì vậy, nó không chỉ là video mà còn là phim tài liệu.
Chúng tôi đang tìm kiếm tiếp nối cơ chế hiện đại hóa cộng đồng Avatar, tương tự như cộng đồng của chúng ta. Chúng tôi là những người tiên phong trong công nghệ tiên tiến, có thể so sánh với cộng đồng tiền điện tử năm 2009. Khi những chuyên viên máy tính kì lạ, những anh chàng đeo kính, những lập trình viên nói về công nghệ này mà không phải ai cũng biết cách giải thích nó.
Và họ không có cơ sở hạ tầng, hệ sinh thái, những cái mà chúng tôi đã tạo ra. Họ có tiềm năng phát triển, không chỉ trong giấc mơ mà còn trong tầm nhìn. Chúng tôi đã tính đến những bước mà họ không tính đến, Alibaba và Amazon không tính đến. Chúng tôi bắt đầu tham gia với việc thương mại hóa công nghệ, mà chúng tôi cấp vốn theo logic của tổ hợp hệ sinh thái mạo hiểm-nhân ái quốc tế. Và hãy xem trong 10 năm nữa chúng ta sẽ đạt được những thành công và kết quả nào.
Chúng tôi là những người tiên phong trong khuôn mẫu công nghệ mới và của thế giới mà chúng tôi không chỉ muốn thay đổi, mà chúng tôi còn muốn tạo ra và tài trợ cho nó.
CÁC CÂU HỎI.
Câu hỏi về vận tải cao tốc. Hướng phát triển vận tải hành khách chắc chắn sẽ được đưa ra. Nhưng để xây dựng con đường cao tốc — bạn cần khoảng 33 km. Khu thử nghiệm chưa được bắt đầu ở một quốc gia nào, và đó là một khoản tiêu phí nhất định. Vận tải container chưa từng có trước đây. Tôi nghĩ rằng Anatoli Eduardovich Unitsky sẽ giải thích mọi thứ theo cách tốt nhất.
Nhiệm vụ của Anatoli Eduardovich và sứ mệnh của ông, cái mà ông lặp lại mỗi khi giao tiếp với các đối tác và người đồng sở hữu công nghệ, — là đáp ứng sự mong đợi của mọi người, để mọi người được hài lòng.
Sắp tới A. Unitsky có phát biểu hay không? Tôi nghĩ là có, sẽ có một cuộc phỏng vấn với Anatoli Eduardovich.
Vốn cố định 47 triệu dirham có nghĩa gì? Điều đó có nghĩa là vốn điều lệ của công ty được đăng ký tại UAE là hơn 12 triệu đô la. Đó là niềm tin của chính phủ và các cơ quan cần thiết trong việc phát triển vận tải đường dây. Không phải công ty nào cũng có được vốn điều lệ như vậy. Điều này chứng minh rằng đây không phải là một công ty chỉ tồn tại trong một ngày, mà là một công ty đã tồn tại trong nhiều năm. Và đó không phải là một tài sản trí tuệ được định giá 400 tỷ đô la, đó là một điều hoàn toàn khác.
47 triệu dirham — đó là những gì nói về một công ty Ả Rập, không phải là tài sản trí tuệ. Tất cả những gì đã xảy ra trước đây, thì vẫn như cũ.
Các bạn thân mến, cảm ơn sự chú ý của các bạn, Alexey Sukhodoev đã cùng với các bạn, chúng ta đang tạo ra tương lai và tài trợ cho nó theo logic của hệ sinh thái mạo hiểm – nhân ái quốc tế SWC. Chúc may mắn, xin hẹn sớm gặp lại.
