05.04.2023. Webinar của A. Sukhodoev
Video trước buổi webinar: https://www.youtube.com/watch?v=pq8js8tjp_U
Xin chào các bạn thân mến!
Nhiều người trong số các bạn đã nhận ra rằng ngày càng có ít các webinar cung cấp thông tin. Nguyên nhân là do khối lượng công việc lớn, sôi nổi và dày đặc đang diễn ra trong SWC, và đó là điều mà tôi muốn nhấn mạnh hôm nay. Và một trong những webinar tiếp theo của tôi sẽ đề cập đến những hoạt động đang diễn ra trong uST.
Các bạn thân mến, tôi nghĩ rằng năm nay sẽ mang đến cho chúng ta nhiều điều mà chúng ta hằng mong muốn và kỳ vọng. Trong tháng này, chúng tôi một lần nữa đạt đến đỉnh cao với những kết quả tuyệt vời. Xin cảm ơn tất cả các bạn vì điều đó. Mỗi người đã cố gắng làm việc tích cực và tất cả xứng đáng với điều đó.
Theo như thư của tổng giám đốc Sky World Community, Evgeniy Kudryashov, một lần nữa tôi muốn nói rằng, bạn không nên bỏ qua hàng tá cơ hội để đi theo những lời mời chào ngẫu hứng cùng các dự án bận rộn, mặc dù chúng có thể mang lại một số lợi nhuận tức thời, nhưng sau đó hậu quả thường là mất đi nguồn tài nguyên quý giá nhất — uy tín cá nhân. Tài nguyên quý giá thứ hai — vốn xã hội của bạn, đây được hiểu là những mối quan hệ xung quanh bạn.
Thay mặt hội đồng quản trị, tôi muốn bạn hiểu chúng ta đang ở đâu. Sky World Community đã nghiên cứu vấn đề này hơn một năm, đây là một bước tiến khoa học mà bộ phận quan hệ công chúng của SWC đang nghiên cứu. Chúng tôi đã xây dựng cơ sở hạ tầng và cơ chế nhận đầu tư bằng mô hình tài chính cho các dự án, công nghệ lớn nhất, bao gồm cả quy mô toàn cầu, dựa trên mô hình cộng đồng. Chúng tôi là những người tiên phong trong hoạt động này. Chúng tôi bắt đầu với nhiệm vụ khó khăn và phức tạp nhất — tài trợ cho các công nghệ đường dây của Anatoli Eduardovich Unitsky.
Không phải khoe khoang, nhưng chúng tôi tự tin khẳng định con đường mình trải qua không phải nhà khởi nghiệp nào cũng hiểu được, đó là thực tế, không cần phải đánh bóng thêm chút nào. Và các dự án mà chúng tôi sẽ triển khai trong năm nay đơn giản hơn nhiều. Tất nhiên, chúng không vượt ngoài logic của EcoMir, logic của công nghệ đường dây. Tất cả những công nghệ này được tích hợp trong một hệ sinh thái phát triển duy nhất, đã được hình thành từ lâu trong đầu nhà kỹ sư lỗi lạc Anatoli Eduardovich Unitsky. Ông ấy hình thành Vũ trụ công nghệ, còn chúng tôi cụ thể hóa nó bằng cách xây dựng Vũ trụ của các công cụ và sản phẩm phụ trợ giúp tăng tốc và phát huy hết tiềm năng của công nghệ đó. Do đó, chúng tôi định vị mình là một hệ sinh thái mạo hiểm quốc tế.
Tuy hiện tại chúng tôi không phải là một hệ thống xã hội, mà là một hệ thống tài chính và đầu tư. Do đó, chúng tôi tự xem mình là cầu nối gắn kết đầu tư mạo hiểm với việc tài trợ cho công nghệ của Anatoli Eduardovich Unitsky.
Văn phòng cá nhân của chúng tôi mang đến những phân tích, bảo mật, an ninh và thống kê nghiêm túc mà nhiều dự án không có sẵn. Trong công ty của chúng tôi, mỗi thành viên của cộng đồng sẽ có cơ hội trở thành một nhà hoạt động tích cực và đóng góp vào sự phát triển của dự án. Các đối tác mới có thể đăng ký thông qua các điểm tiếp xúc đơn giản nhất có thể, viết thông tin liên hệ vào mẫu đơn, và bộ phận bán hàng nội bộ sẽ tiếp tục hỗ trợ họ.
Ngoài ra, chúng tôi cũng có những người cố vấn để giúp các đối tác mới hiểu được bản chất của hoạt động kinh doanh SWC, và đạt được thành công nhanh hơn nhiều so với việc không có sự hỗ trợ của cố vấn. Chúng tôi tự tin vào những lợi ích mà công ty mang lại và rất vui được lan tỏa điều đó để thu hút các đối tác mới nhằm đạt tới những thành công chung. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn tài liệu để hiểu rõ hơn: trang tiếp thị trực tuyến, danh thiếp, tờ rơi được làm khéo léo.
Tại Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, nơi tôi đang ở, chúng tôi, với tư cách là SWC, đang làm việc với các tư vấn viên hàng đầu để cải tiến quy trình kinh doanh và cơ cấu tổ chức dựa trên những thứ sẵn có từ trước. Hiện công ty tư vấn đang giúp chúng tôi xây dựng chuyên sâu về cơ cấu tổ chức. Tức là chúng tôi có một kế hoạch cụ thể của tất cả các quy trình kinh doanh. Trong siêu chiến lược của chúng tôi, giáo dục là một lĩnh vực rất quan trọng. “Nền tảng Thích ứng và Đào tạo” của chúng tôi được xem là trường đại học của các ngành nghề trong tương lai. Sẽ có một lộ trình từng bước.
Những thứ người ta mất nhiều năm để có được thì hiện tại chúng tôi đã xây dựng được. Đó là 3 lĩnh vực: fintech, giáo dục (đào tạo) và xây dựng cộng đồng.
Tại sao chúng ta xây dựng cơ sở hạ tầng này? Để tài trợ cho các hướng công nghệ tiếp theo của Anatoli Eduardovich Unitsky, khi được ông ấy cho phép.
Không phải ngẫu nhiên mà chúng tôi được xem là hệ sinh thái mạo hiểm quốc tế. Chúng tôi khác biệt ở chỗ không ngại dấn thân vào rủi ro, và lý tưởng nhất là trong tương lai sẽ nhận được phần thưởng xứng đáng cho việc tài trợ và đồng sở hữu ban đầu cho bất cứ hạng mục nào.
Tại sao lại gọi là một hệ sinh thái? Vì trên thực tế, tất cả các yếu tố này của hệ sinh thái đều gắn với một sản phẩm nhất định. Siêu chiến lược đã được trình bày cho nhân viên, là thứ các đối tác sẽ nhìn thấy. Và tin tôi đi, đây là một tài liệu rất tuyệt về tầm nhìn và sự phát triển chung của công ty.
Cầu tạo ra cung. Chúng tôi đang chuẩn bị các công cụ cho toàn bộ cộng đồng, hàng nghìn, hàng chục nghìn người đã tham gia Hệ sinh thái mạo hiểm quốc tế của Sky World Community.
Trong suốt quá trình phát triển công nghệ vận tải đường dây và hệ thống mạo hiểm nhân ái của Sky World Community, chúng tôi luôn tuân thủ nghiêm ngặt luật pháp của các quốc gia và khu vực mà chúng tôi hiện diện. Chúng tôi sử dụng các hình thức gây quỹ quốc tế hợp pháp.
Thật không may, một số đối tác hàng đầu chấp nhận rủi ro và đề nghị hỗ trợ không chỉ công nghệ vận tải đường dây trên nguyên tắc trở thành đồng sở hữu, mà còn cả các dự án khác, thường là “công việc kinh doanh” không mấy thân thiện với môi trường. Đây được coi là tham vọng “bắt cá hai tay” … Nhưng không có gì xảy ra mà không để lại hệ quả gì.
Chúng tôi tuyên bố một cách có trách nhiệm rằng SWC không phải là một công ty MLM, mà là một hệ sinh thái mạo hiểm-nhân ái. Tại sự kiện dành cho các nhà mạng, chúng tôi sẽ thể hiện mình là một sản phẩm của hệ sinh thái mạo hiểm-nhân ái.
Chúng tôi sẽ thu hút những thủ lĩnh cộng đồng, vì không có công ty nào chú trọng đào sâu việc đẩy mạnh, tham gia vào cộng đồng như chúng tôi.
Vào tháng 4, chúng tôi dự định cung cấp tài liệu đọc hiểu và cập nhật trang web. Một lần nữa, định vị của chúng tôi — Hệ sinh thái mạo hiểm quốc tế.
Chúng tôi yêu cầu bạn thận trọng nhất có thể và không đề xuất hỗ trợ cho các công ty khác. Điều này sẽ ảnh hưởng xấu đến bạn, sau đó là công ty chúng tôi.
Chúng tôi sẽ tiếp tục đảm bảo an toàn pháp lý cho hoạt động của các đối tác, hỗ trợ và giúp đỡ việc phổ biến các hướng dẫn và khuyến nghị về kinh doanh an toàn mà không bị lẫn lộn với bất kỳ hướng phát triển nào khác.
Trong quá trình hợp tác với các dự án khác, bạn cần lưu ý đến trách nhiệm cá nhân của mình và lường trước khả năng bị buộc tội lừa đảo, điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến việc triển khai công nghệ vận tải đường dây trên phạm vi toàn cầu.
Để ngăn chặn những tình huống như vậy, một cấu trúc cộng đồng đang được hình thành, trong đó lực lượng đầu não (các đối tác và thủ lĩnh chủ chốt) — sẽ làm việc cùng Irisha Valkovich. Chức vụ của cô ấy — điều phối viên làm việc với các thủ lĩnh và đối tác chủ chốt của SWC.
Bất chấp tình hình địa chính trị và khó khăn về logistic, một toa chở khách hạng nặng 25 chỗ đã đến Sharjah vào cuối tháng 3. Tiếp theo, nó sẽ được kiểm tra và lắp đặt trên cấu trúc tuyến đường đã hoàn thành.
Việc lắp đặt toa xe trên cấu trúc tuyến đường dài 2500 mét là một sự kiện kỹ thuật mang tính đột phá, hiếm khi có tiền lệ.
Anatoli Eduardovich đã tính toán đúng tất cả các tham số cần thiết và giao nhiệm vụ cho các văn phòng thiết kế để toa xe 25 chỗ tương thích với cấu trúc tuyến đường.
Tôi nghĩ rằng, sau một thời gian, tin tức này sẽ chính thức được xuất hiện.
Có rất nhiều nguồn giúp các đối tác cập nhật tin tức, chẳng hạn như bản tin vắn video và phát trực tuyến trên các nền tảng khác nhau. Các kênh trên YouTube và mạng xã hội, cũng như các trang web chính thức: http://uskytransport.com , https://www.uscovery.com , https://ust.inc
SWC đang xây dựng một hệ thống định hướng cao cấp đặc biệt. Công ty đang tích cực tuyển dụng những nhân viên mới có khả năng kết nối hiệu quả với các blogger và chuyên gia để tổ chức các chuyến công tác đến Sharjah, nơi được xem là một hướng phát triển quan trọng của công ty. Ở đây, một yếu tố quan trọng là sự phù hợp và hợp pháp của tất cả các thành viên, vì vậy cần phải đảm bảo rằng tất cả đều có danh thiếp.
IPO (Initial Public Offering) — một trong những bước khả thi trong quá trình phát triển dự án. Và công ty đang chuẩn bị để tiến vào thị trường đại chúng. Tuy nhiên, mọi thứ trên thế giới đang thay đổi nhanh chóng, vì vậy rất khó để nói trước nó sẽ tồn tại ở dạng nào — IPO theo nghĩa truyền thống hay nó sẽ liên quan đến tiền điện tử.
Giờ đây, công nghệ này đang được quảng bá ở mọi nơi trên thế giới, trên tất cả các châu lục. Ở nhiều nơi, các thỏa thuận trước dự án đã được thanh toán một phần. Năm nay sẽ có sự ra mắt song song các công nghệ mới của Unitsky trong lĩnh vực nông nghiệp và công nghệ sinh học.
Chúng tôi sẽ tập trung vào các khoản đầu tư lớn, hiện tại giá trị đơn trung bình vượt quá 1000 USD. Tất cả chứng tỏ sự tăng cường đầu tư là cần thiết.
Đó là lý do toa xe 25 chỗ có mặt ở Sharjah. Công việc khởi động và điều chỉnh sẽ kéo dài khoảng ba tháng. Và song song với điều này, quá trình chứng nhận ban đầu sẽ diễn ra. Sẽ đến một lúc toa xe đạt vận tốc 150 km/h.
Unicont cũng đang chuẩn bị được gửi đến Công viên Nghiên cứu Đại học Hoa Kỳ ở Sharjah (UAE), tại đây nó sẽ chạy dọc theo tuyến đường số 4 đến uSky Transport & Certification Center. Vận tải hàng hóa, vận tải container, đặc biệt là container 40–60 feet chất đầy hàng hóa, chiếc xe khổng lồ tự động di chuyển này sẽ đạt tốc độ 120 km/h vào năm nay.
Và Trung tâm thử nghiệm và chứng nhận uSky sẽ có thêm nhiều sự bổ sung cụ thể hơn. Mặc dù thực tế là dự án vẫn tiếp tục là một dự án mạo hiểm, nhưng có niềm tin rằng mọi thứ sẽ được thực hiện. Và, những thứ đã được đề cập trong năm 2022, hiện đang trong giai đoạn thực hiện.
Hãy tưởng tượng khoảnh khắc tất toán dự án, và ngay sau khi khách hàng cho phép, tôi tin rằng tất cả các phương tiện truyền thông sẽ bắt đầu lan truyền điều đó trên các tạp chí và kênh thông tin của nhiều quốc gia khác nhau. Ngay cả bây giờ, nhiều nơi trên thế giới đã bắt đầu lan truyền về nó với nhiều luồng thông tin khác nhau mặc dù nơi đó còn chưa triển khai những hoạt động cụ thể nào.
Về ý tưởng, lúc này chính là thời điểm chúng ta nên thu hút các khoản đầu tư lớn, nhưng tất nhiên mọi thành công cần có sự chuẩn bị kỹ càng. Do đó, chúng tôi hiện đang chuẩn bị một mô-đun làm việc với các nhà đầu tư lớn. Các nền tảng thích ứng và đào tạo được ra mắt với các ngôn ngữ khác nhau.
Một cơ sở hạ tầng riêng biệt từ nền tảng đào tạo cũng đã được ra mắt. Bởi vì không một hệ thống LMS nào (tức là một hệ thống đáp ứng được cả nhu cầu của doanh nghiệp thông tin) đáp ứng được các yêu cầu của chúng tôi. Bởi chúng tôi có số lượng ngôn ngữ lớn, nhu cầu thống kê, game hóa, phân tích thống kê thông tin truyền tải cho học viên.
Và số liệu thống kê cho thấy mức độ hài lòng đối với dịch vụ giáo dục trên nền tảng của chúng tôi, chẳng hạn tại châu Phi, đạt đến 96% NPS. Giờ đây, hệ thống khởi chạy các khóa đào tạo đang được xây dựng.
Chúng tôi cũng trù định khả năng kiếm tiền trên nền tảng đào tạo.
Mỗi hướng của hệ sinh thái mạo hiểm quốc tế SWC đều có sản phẩm riêng.
Định hướng fin.tech. — là văn phòng cá nhân của chúng tôi và đây là cơ sở hạ tầng ngang tầm các tổ chức tài chính ngân hàng hiện đại. Đó là một hệ sinh thái hoàn toàn linh hoạt. Trong tương lai, hồ sơ cá nhân của thành viên trong cộng đồng, sở thích của họ, phương tiện giao tiếp sẽ được bổ sung vào mà không cần chuyển vùng quốc tế.
Trong lĩnh vực giáo dục — hệ thống LMS của chúng tôi. Phần mềm giáo dục độc quyền không yêu cầu chi phí cấp phép bổ sung. Hệ thống tích hợp với các dịch vụ khác như hệ thống thanh toán.
Quan hệ đối tác: Sản phẩm có thể được sử dụng bởi những doanh nhân thông tin, cố vấn doanh nghiệp, những trường đại học doanh nghiệp, các tổ chức khác đang tìm kiếm một nền tảng thuận tiện cho hoạt động đào tạo.
Thu hút cộng đồng: Hệ thống có thể thu hút mọi người từ nhiều cộng đồng khác nhau, bao gồm cả những người làm việc cho các công ty MLM.
Phần giáo dục: Ngoài LMS, sản phẩm còn có phần nội dung đào tạo hữu ích cho các doanh nhân và chuyên gia khác nhau.
Giao tiếp: Hệ thống-IT networking của SWC mà chúng tôi sẽ giới thiệu sau đây cũng cung cấp các công cụ để giao tiếp và gặp gỡ giữa các thành viên trong cộng đồng.
Cố vấn: Cố vấn và game hóa là những yếu tố quan trọng của sản phẩm. Vai trò của một người cố vấn là mang lại cơ hội kiếm tiền và thúc đẩy chính họ ngày càng phải nâng cao trình độ hơn. Trong cộng đồng SWC, mỗi thành viên có thể trở thành người cố vấn và chịu trách nhiệm cho một nhóm người học, góp phần vào sự phát triển nhanh chóng và chất lượng cao của cộng đồng.
Sky World Community đã có 5 cố vấn và sẽ tăng lên 10, 100 và hơn thế nữa.
Nhiệm vụ của chúng tôi — thu hút một thành viên mới vào Sky World Community và ít nhất cung cấp cho họ tất cả các công cụ để phát triển nhanh chóng với tư cách là một nhà hoạt động. Và ở mức độ cao nhất là giúp họ dành được một chỗ đứng trong cộng đồng mà đã được hoạch định từ trước.
Tức là, một số người trong cộng đồng đã đạt đến trình độ nhất định để có thể trở thành nhà cố vấn cho các thành viên mới. Và những thành viên có kinh nghiệm hơn trong cộng đồng có thể trở thành thủ lĩnh, chuyên gia và bậc thầy, truyền kinh nghiệm cho các thành viên mới.
Một mô-đun để làm việc với các nhà đầu tư lớn đang được đưa ra. Chúng tôi sẽ chinh phục các thị trường mới ở các quốc gia khác nhau để không phụ thuộc vào bất kỳ một thị trường nào.
Để đạt được kết quả ổn định và thu hút đầu tư, cần theo dõi tin tức và thống kê được cung cấp cho những người quản lý khu vực. Các thống kê này sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch và tiến hành thực tế tại mỗi vùng, dựa trên dữ liệu trước đó, nhằm đảm bảo luồng đầu tư liên tục.
Thống kê sẽ được tự động hóa trong văn phòng cá nhân để đơn giản hóa công việc với kế hoạch và dữ liệu. Các phương pháp nhất định sẽ được sử dụng để xác định các chủ nhiệm khu vực hoạt động hiệu quả. Nhiệm vụ của chủ nhiệm khu vực là đảm bảo hoạt động của toàn vùng.
Trên nền tảng đào tạo, hàng loạt các ý tưởng và giả thuyết được đưa ra để hướng dẫn cho các chủ nhiệm khu vực. Đối với chúng tôi, quan trọng là hiểu rõ làm cách nào chúng tôi có thể cải thiện và giúp con người đạt được kết quả nhanh chóng.
Năm nay chúng tôi sẽ triển khai chiến lược “hồi sinh niềm tin” mà tôi là người khởi xướng. Chúng tôi đã phân tích số người đã nhận được cổ phần tặng từ năm 2015. Nhiều người đã biến mất và không còn hoạt động vì không ai làm việc với họ cả.
Chúng tôi bắt đầu điều chỉnh lại cách thức làm việc với khách hàng tiềm năng trong thời kỳ đại dịch. Hiện tại, chúng tôi có ba luồng cung cấp khách hàng tiềm năng và bán hàng trong SWC:
- Công việc chính thông qua các đối tác theo mô hình tài trợ cho các ý tưởng lớn trên nền tảng cộng đồng. Tài sản quan trọng nhất của chúng tôi — là tài sản xã hội.
- Bộ phận bán hàng nội bộ. Chúng tôi đang xây dựng bộ phận bán hàng để làm việc với nhiều người. Ví dụ, các nhà hoạt động chỉ cần thông báo, thu thập thông tin liên lạc, và bộ phận bán hàng sẽ chốt giao dịch. Có một hệ thống tạo động lực cho những người tham gia dựa trên việc đạt được một số lượng liên hệ nhất định. Đội ngũ bán hàng cũng sẽ được thúc đẩy.
- Tìm kiếm khách hàng tiềm năng. Ở đây chúng tôi không lấy dữ liệu khách hàng tiềm năng từ các nhà thầu. Quan trọng nhất — chất lượng các liên hệ đến từ các nguồn khác nhau như mạng xã hội và mức độ tương tác với các quảng cáo. Các liên hệ phải chất lượng để không lãng phí thời gian cho những khách hàng không cần thiết.
Cơ cấu tổ chức của công ty phải được củng cố bởi số liệu thống kê (mà mỗi đối tác sẽ có) để đảm bảo sự phát triển của nó. Không có thống kê, cấu trúc tổ chức của công ty không thể phát triển. Chúng tôi đã thấy được kinh nghiệm này, đầu tiên là chính Anatoli Eduardovich, vì bạn có thể thấy rằng trong công ty sản xuất khoa học kỹ thuật đã có hơn 70 văn phòng thiết kế, và đó chỉ là công ty “Unitsky String Technologies” Inc., nói chung trong tập đoàn Unitsky có khoảng 16–17 công ty, và tất cả cần phải được xây dựng.
Sky World Community — không phải là một công ty MLM và công ty không khuyến khích bạn tham gia vào các hoạt động khác có thể gây nguy hiểm cho an ninh pháp lý của cả công ty và của chính bạn.
Giữ liên lạc với các chủ nhiệm khu vực là một việc rất quan trọng đối với cộng đồng SWC, cộng đồng đánh giá cao phản hồi và tương tác với các đối tác.
Quá trình chuyển sang giai đoạn 15 có thể diễn ra nhanh hơn. SWC tương tác và giao tiếp với bộ phận PR của uST càng nhiều càng tốt. Nhưng không phải tất cả mọi thứ đều có thể nhìn thấy được.
Mỗi thành viên nên suy nghĩ về vai trò của họ trong cộng đồng, bạn đã ở đây bao lâu, bạn muốn giúp đỡ như thế nào trong quá trình phát triển dự án. Về góc độ cá nhân, tôi muốn phát triển cộng đồng này trong thập kỷ tới và đóng góp vào mục tiêu phát triển công nghệ của Anatoli Eduardovich Unitsky — đó là tài trợ cho Phương tiện Vận tải toàn hành tinh (OTC).
Tất cả nhân viên của chúng tôi cũng hướng đến mục tiêu này và hiện đang tiến hành sàng lọc, chỉ giữ lại những người tốt nhất. Họ bị hấp dẫn bởi quy mô và độ phức tạp của các nhiệm vụ, sử dụng các giải pháp sáng tạo và ý tưởng mạnh mẽ.
Yếu tố con người và tương tác môi trường bền vững bên trong đội ngũ là những yếu tố quan trọng, giúp SWC duy trì vị trí nhà tuyển dụng hấp dẫn.
Người nói tiếng Nga có mặt trên khắp thế giới, và điều này cho phép thu hút những nhà quản lý hàng đầu năng động và chuyên nghiệp vào dự án.
Hãy đến Nền tảng thích ứng và đào tạo để được cạnh tranh tối đa, sử dụng các công cụ mà những người hướng dẫn cung cấp. Sẽ có một khoản đóng góp nhỏ làm lệ phí, nhưng sau đó sẽ được hoàn lại. Hơn nữa, nếu không nhận được khoản hoàn trả từ hệ thống, người cố vấn sẽ trực tiếp trả số tiền này.
Tôi tin rằng chúng ta có thể đầu tư tối đa cho hướng cao tốc bằng nỗ lực không ngừng của SWC.
Không nghi ngờ gì khi ngay lúc dự án đầu tiên được triển khai, sẽ có nhiều đơn đặt hàng xếp hàng dài. Và chúng tôi, với tư cách là SWC, phải sẵn sàng cho việc mở rộng và phát triển nhanh chóng vận tải cao tốc cũng như các lĩnh vực tiếp theo đây của công nghệ đường dây của Anatoli Eduardovich Unitsky.
Được biết, tuyến đường số 2 trong Trung tâm thử nghiệm và chứng nhận uSky dài 2500 mét, nó sẽ được dùng để vận tải hàng hóa, hành khách và vận tải cao tốc cùng một lúc. Vận tải hành khách và hàng hóa sẽ di chuyển ở phía dưới, vận tải cao tốc — ở phía trên.
Sau đó, còn lại tuyến đường 22 km đang được đầu tư và xây dựng. Có khả năng đoạn đường này sẽ trở thành một phần của dự án thương mại thực tế. Không loại trừ khả năng đoạn đường thử nghiệm, như một phần của dự án thương mại, có thể được đề xuất cho khách hàng như một cơ hội đầu tư.
Có nhiều điều mà tôi và Evgeniy Kudryashov không thể nói được. Nhưng có thể nói rằng hiện nay đang diễn ra cuộc đua để xem ai sẽ là người đầu tiên thực hiện dự án thương mại.
CÂU HỎI.
Mua lại thì sao? Trên thực tế, chúng tôi luôn hỏi riêng Anatoli Eduardovich và Nadezhda Gennadievna Kosareva câu hỏi này.
Tôi và Evgeniy Kudryashov đã có một số cuộc gặp gỡ trực tiếp tại đây. Đã thảo luận cả về các điểm tiếp xúc chiến lược với SWC. Một tài liệu về hợp tác với SWC trong logic 10-20-30 năm về việc tài trợ nhiều công nghệ của Anatoli Eduardovich Unitsky đang được chuẩn bị. Và tất nhiên, ngay sau khi nhận được khoản thanh toán cho các dự án thương mại hoặc các khoản lợi nhuận đáng kể khác, việc mua lại sẽ được thực hiện.
Ai biết được, cuộc đấu thầu có thành công ở Dubai hay không? Quá trình đấu thầu vẫn đang diễn ra, thủ tục khá dài dòng, nhưng theo thông tin của tôi, chỉ còn hai hoặc ba công ty tham gia.
Và khi nào sẽ có một chiến lược phát triển ở Nga? Nếu bạn là chủ nhiệm khu vực, bạn có thể viết thư cho Irisha Valkovich hoặc cho tôi. Có lẽ bạn muốn trở thành một người cố vấn và đào tạo những người mới tham gia. Ở Nga, chiến lược phát triển đã bắt đầu, vì khóa đầu tiên trên nền tảng đào tạo đã xong. Và sau đó, thông qua logic phân tách các nhóm người theo ngôn ngữ dùng chung, chúng tôi chuyển sang mở rộng quy mô.
Nhân tiện, đây cũng là một mô hình mang tính cách mạng. Không phải ai cũng biết cách mở rộng ra thị trường nước ngoài, nhưng chúng tôi là những người tiên phong.
Dự án sắp được 8 năm kể từ khi bắt đầu vào năm 2014. Tôi 80 tuổi, quan tâm đến việc trả cổ tức. Tôi có thể sai, nhưng tôi không kỳ vọng có cổ tức được thanh toán trong năm nay. Một câu hỏi khác là các khoản thanh toán theo logic mua lại — là có, điều này được mong đợi sau khi khởi công các dự án.
Trong giai đoạn 15 có 15 giai đoạn nhỏ? Xin lỗi vì sự hài hước này. Chưa rõ các bước phụ cần thực hiện là bao nhiêu, tuy nhiên, cảm nhận của tôi là 15 giai đoạn có thể diễn ra nhanh hơn nhiều, bởi vì các thành tựu và kết quả thể hiện của công ty chúng tôi đang đầu tư vào là hoàn toàn khác biệt, và các sự kiện phát triển dự án trong tương lai cũng sẽ khác hoàn toàn.
Câu hỏi về nền tảng thích ứng và đào tạo. Tôi muốn biết khi nào sẽ có các khóa học mới? Vui lòng gửi email cho tôi — bạn muốn khóa học nào? Tôi đặc biệt quan tâm đến các khóa học mới mà bạn muốn có trên các cấp bậc mới, chẳng hạn như Leader, Master để tăng động lực và đẩy nhanh tiến độ đạt được kết quả của bạn.
Khi nào thông báo về Ecofest? Ecofest sẽ được thông báo trong năm nay, sau khi vận hành, và nó cũng sẽ diễn ra ở Sharjah.
Câu hỏi có thể được đặt trong phần Câu hỏi, phần trên cùng của chat. Vâng, các bạn thân mến, sẽ thật tuyệt nếu bạn đặt câu hỏi trong phần câu hỏi.
Mọi người đang đợi thông tin cụ thể, chúng ta cần xây dựng các Webinar này, ít nhất là đáp ứng một số mong muốn của các nhà đầu tư, thay vì chỉ công bố những gì đã được xuất bản. Hãy cùng nhau đóng góp mang tính xây dựng, nếu có bất kỳ mong muốn cụ thể nào, xin hãy viết ra cho chúng tôi biết.
Có bao nhiêu hợp đồng đã được ký kết, và nhà đầu tư có thể mong đợi điều gì trong năm nay? Tin tôi đi, chúng tôi đang cố gắng tìm hiểu nhiều thông tin nhất có thể, nhưng không phải tất cả đều có tiết lộ ngay lúc này. Chúng ta phải tuân thủ nghiêm ngặt việc không tiết lộ thông tin bí mật, vì lịch sử đã chứng minh, thực tế là các dự án lớn đã bị chấm dứt do thông tin về chúng bị rò rỉ quá sớm.
Còn câu hỏi nào về cổ tức không. Chưa có dự án nào được xây dựng! Tôi hoàn toàn đồng ý, trong năm nay, chỉ có những người đang đưa ra thông tin sai lệch mới nói về cổ tức. Về vị trí của công ty — đúng, dự kiến sẽ có các khoản cổ tức đầu tiên trong 2–3 năm, khi các dự án thương mại đầu tiên được xây dựng.
Chúng ta là chủ sở hữu công nghệ và tất cả đều đang thực hiện các dự án thương mại được triển khai từ công nghệ này. Có thể nói một cách khách quan rằng công nghệ này là cực kỳ cần thiết trên thị trường.
Tôi sẽ rất biết ơn nếu bạn lặp lại các câu hỏi mà tôi chưa trả lời trong phần comment trên YouTube. Cá nhân tôi xin giải đáp tất cả để mọi người có niềm tin tối đa.
Sáng kiến của tôi trong năm nay là cung cấp cho bạn tất cả các công cụ. Để xây dựng cơ sở hạ tầng đó nhằm củng cố niềm tin — đó là các Webinar tự động, đây là số liệu thống kê, vai trò, bộ phận xây dựng cộng đồng, bộ phận nền tảng thích ứng và đào tạo, bộ phận kỹ thuật và tài chính.
Chúng tôi muốn truyền tải thông tin đến tất cả những người đã tham gia, đã đăng ký vào hệ sinh thái. Dành cho những người sẽ đến với dự án của chúng tôi thông qua các nhà hoạt động, thông qua tất cả các vai trò khác.
Chúng tôi không có ý định rút lui, chúng tôi không có ý định đóng cửa. Chúng tôi định sẽ đạt được kết quả, hoàn thành 15 giai đoạn và kết thúc bằng chiến thắng. Và sau đó bắt đầu kinh doanh nghiêm túc trên khắp thế giới như một phần của hệ sinh thái mạo hiểm quốc tế Sky World Community.
Chương trình “Tái sinh niềm tin” sẽ được triển khai trong thời gian tới.
Bởi vì công nghệ ảnh hưởng đến thay đổi khí hậu, môi trường. Nhiệm vụ của Anatoli Eduardovich — là đưa công nghệ vào đời sống, chiếm lĩnh thị trường, sau đó tiến đến thực hiện những mục tiêu cao cả của cuộc đời ông. Và đó cũng là mục tiêu chân chính của tôi — nỗ lực hiện thực hóa Phương tiện Vận tải toàn hành tinh.
Tất cả những gì tuyên bố chắc chắn sẽ được thực hiện. Xét cho cùng, cả công ty lẫn cá nhân chúng ta, với tư cách là đồng sở hữu, đều có những lợi ích chung. Vì nếu công nghệ mà chúng ta đang đầu tư không được xúc tiến, nếu không nhận được cổ tức, thì không có sự tin tưởng để triển khai các hướng mới, để khởi động dự án lớn nhất về khai thác không gian gần. Đó là lý do tại sao đặt cược và nỗ lực hiện tại đều được đặt vào điều đó.
Cảm ơn các bạn đã lắng nghe.
Chúng tôi đang kiến tạo và đầu tư cho tương lai.
Chúc các bạn luôn hạnh phúc.
Video sau webinar: https://www.youtube.com/watch?v=GGvpQ_shJUk
